الاستثمار الأجنبي المباشر في أفريقيا: دروس من السويد في ليبيريا

عند التفكير في شراكات إفريقيا مع بقية العالم ، فإن معظم العقول تلقائيًا tذرة من العلاقات مع القوى الاستعمارية السابقة للمملكة المتحدة وفرنسا ، أو الباردة القوى الحربية للولايات المتحدة وروسيا تقاتل من أجل النفوذ ، أو العملاق التجاري الحديث للصين. قلة من الناس قد يفكرون في السويد - ومع ذلك فإن نهج الدولة الاسكندنافية المدروس والبناء للاستثمار في إفريقيا هو مثال للجميع على كيفية ازدهار الشراكات.

الاستثمار الأجنبي المباشر (FDI) هو عامل حاسم لإطلاق العنان لإمكانات أفريقيا ، وهي قارة مليئة بالمواهب في مجال تنظيم المشاريع ومن المتوقع أن تكون موطنًا 26 في المئة من سكان العالم بحلول عام 2050. ومع ذلك ، فإن القارة لم تكن أبدًا من المتلقين الرئيسيين للاستثمار الأجنبي المباشر أقل من 3 في المئة من الاستثمار الأجنبي المباشر العالمي في عام 2019. تراجعت تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر إلى أفريقيا بشكل أكبر خلال العام الماضي ، بسبب مزيج من الافتقار إلى تحديد الأولويات الفعال من قبل المستثمرين الدوليين ، وإخفاقات الحكومات المحلية.

مع بدء أفريقيا في الخروج من الوباء ، ينبغي للبلدان أن تنظر في أفضل السبل التي يمكن بها اجتذاب الاستثمار الأجنبي المباشر والاستفادة منه. لقد أدى الوباء بشكل خاص إلى تباطؤ الاستثمار الأجنبي المباشر الصيني في القارة ، مما فتح المجال أمام مستثمرين جدد ونماذج استثمار جديدة. ستحدد النماذج الجديدة والمستثمرون مسار القارة نحو الازدهار.

يقدم تاريخ الاستثمار السويدي في ليبيريا دراسة حالة مفيدة. في هذه الشراكة ، لدينا مانح دولي جدير بالثناء واستباقي ، لكننا بلد مضيف أعاقت حكومته إمكانات العلاقة.

شهدت ليبيريا عدة موجات من الأزمات في العقود الأخيرة ، من الحرب الأهلية ، إلى الإيبولا ، والآن إلى COVID-19. وقد أدى ذلك إلى تدمير اقتصاد البلاد ، وأدى إلى تخلف البنية التحتية على مستوى البلاد ، وأدى إلى تفشي الفساد. لقد أهملت إدارة الرئيس جورج وياه ذلك التمسك بالحكم وسيادة القانون. نتيجة لذلك ، على الرغم من قول القادة مرارًا وتكرارًا أن "ليبيريا مفتوحة للأعمال التجارية" ، احتلت البلاد المرتبة 184^th من بين 190 اقتصادًا في تقرير ممارسة الأعمال التجارية لعام 2020 الصادر عن البنك الدولي في التجارة عبر الحدود ، 184^th في التعامل مع تصاريح البناء و 180^th في تسجيل الملكية. من الواضح أن Weah لم يفعل ما يكفي لتحسين بيئة الأعمال وأن افتقاره إلى الخبرة التجارية أو منصة السياسة المتطورة لديه تأثير ضار على مستقبل أبناء وطنه ونتيجة لذلك.

ومع ذلك ، فإن ليبيريا مليئة بالإمكانيات. البلد غني بالموارد الطبيعية بما في ذلك المياه والمعادن والغابات. يوجد في البلاد أيضًا سكان شباب ، فضلاً عن مناخ مناسب للزراعة.

مثل العديد من نظرائها في جميع أنحاء إفريقيا ، تتطلب ليبيريا استثمارات كبيرة للوصول إلى إمكاناتها وتحقيق طموحاتها. كانت السويد استباقية بشكل فريد في استخدام الاستثمار الأجنبي المباشر لمساعدة ليبيريا في تحقيق أهدافها واستندت مشاركتها في الاستثمار الأجنبي المباشر إلى أولويتين رئيسيتين: المشاركة طويلة الأجل وتطوير القطاعات الحيوية.

الإعلانات

ينبغي أن يهدف الاستثمار الأجنبي المباشر إلى تعزيز الروابط طويلة الأجل بين البلدان المانحة والبلدان المضيفة ، وفي نفس الوقت تجنب إنشاء علاقة استغلالية أو استغلالية تذكر بالاستعمار. في ديسمبر 2020 ، مجلس الوزراء السويدي أيضًا تعهدت بحوالي 213 مليون دولار أمريكي لخمس سنوات من التعاون الإنمائي السويدي مع ليبيريا. تمتد الخطة من 2021 إلى 2025 ، وتشمل عدة مجالات تنموية بما في ذلك دعم التنمية الاقتصادية الشاملة. يهدف هذا إلى دمج الاقتصاد في سلاسل الإنتاج العالمية من خلال خلق وظائف لائقة وذات قيمة مضافة ، وتعزيز قاعدة المهارات والقدرة التنافسية للاقتصاد الليبيري لتمكين وصولهم على المدى الطويل إلى الأسواق.

ثانيًا ، من خلال استهداف القطاعات الحيوية ، يمكن للاستثمار الأجنبي المباشر أن يكون أكثر فاعلية في تحويل البلدان المضيفة ومعالجة أوجه عدم المساواة على الصعيد الوطني التي تعيق طريق التقدم. لخص سفير السويد السابق في ليبيريا هذا الأمر في "ثلاث روبية": التمثيل والحقوق والموارد. في يونيو 2021 ، السويد وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي وقعت على اتفاق تقديم 4.8 مليون دولار أمريكي لدعم مجموعات المجتمع المدني مع التركيز بشكل خاص على مراقبة الانتخابات ، ودعم المشاركة السياسية للمرأة ، والتعليم المدني وتثقيف الناخبين ، وكذلك منع العنف الانتخابي. وقد أسفر ذلك عن حزمة متوازنة وشاملة من الدعم لتنمية البلاد ، مما شجع المانحين الآخرين على النظر إلى ما وراء المكاسب الاقتصادية البحتة إلى مسائل الاستدامة الاجتماعية والحقوق الأساسية.

وقد عززت هذه الأولويات المبادرات التي أدت إلى أن تصبح السويد واحدة من أكبر الجهات المانحة لليبيريا للمساعدات الخارجية. ومع ذلك ، لتعظيم هذا العرض الإيجابي للاستثمار الأجنبي المباشر متبادل المنفعة ، يجب على البلدان الأفريقية التأكد من أنها تبذل كل ما في وسعها لتحسين مناخ المستثمرين في دولهم. ليس هذا هو الحال في ليبيريا ، حيث كان للخطوات التي اتخذتها حكومة ويا حتى الآن تأثير سلبي على ثقة الأعمال والاقتصاد على نطاق أوسع ، والتي لا تزال متعثرة بسبب الافتقار إلى اتجاه واضح.

لتعظيم فوائد هذه المبادرات ، يجب على البلدان تطوير بيئة دبلوماسية وتجارية استباقية تمكن شراكات الاستثمار الأجنبي المباشر الإيجابية من العمل تلقائيًا. بدأت الدول الأفريقية معًا في إظهار طموحها لتسخير إمكانات التعاون الدولي من خلال سلسلة من مؤتمرات القمة في السنوات الأخيرة ، مثل قمة الاستثمار الأفريقية الصينية, قمة الاستثمار الأفريقية البريطانية، و قمة الاستثمار الأفريقية الأمريكية. المزيد من المبادرات في هذا المجال ستعزز هذه النتائج الإيجابية.

وبنفس الروح ، فإن ترويج وانتخاب القادة الأفارقة ذوي الخلفية التجارية ، الذين لديهم المهارات والدراية لخلق بيئة إيجابية للمستثمرين الأجانب ، يمكن أن يجتذب مليارات الدولارات من الاستثمار الأجنبي المباشر. يعد انتخاب Hakainde Hichilema في زامبيا هذا الأسبوع بداية جيدة ، في حين أن ليبيريا لديها مرشح يتمتع بثروة مماثلة من الخبرة التجارية في الكسندر ب. كامينغز، الرئيس الإداري العالمي السابق لشركة Coca Cola الذي قاد نمو أعمالها في إفريقيا. أفراد مثل هؤلاء ، من ذوي الخبرة والتجربة العالمية القائمة على الجدارة ، يمكن أن يدعمهم الشتات الأفريقي - الذي يضم 165 مليون شخص في جميع أنحاء العالم - والتي يمكن أن تلعب دورًا في دعم القارة. يمكن أن يؤدي انتخاب رجال موهوبين مثل Hichilema و Cummings الذين لديهم تاريخ شخصي من النجاح التجاري إلى خلق الانسجام في الشراكات الدولية ، واكتساب اهتمام وثقة مجتمع الأعمال الدولي ، وتقديم المعرفة التجارية لتحسين الحوكمة. على المدى الطويل ، سيكونون في أفضل وضع ممكن لتصميم السياسات لدعم التكامل السلس للشركات المحلية والأجنبية في شبكات سلسلة التوريد العالمية.

يجب على البلدان في جميع أنحاء إفريقيا ، وفي الواقع على الصعيد العالمي ، أن تنظر إلى هذا النموذج السويدي للاستثمار الأجنبي المباشر الاستباقي في ليبيريا باعتباره قصة نجاح ، ولكن يجب أن تكون على دراية بالعمل المحلي الذي يتعين القيام به لخلق أرضية خصبة لشراكات طويلة الأجل. من خلال العمل مع القادة المناسبين في شراكات استراتيجية ، يمكن للقارة التعافي من الوباء إلى مستقبل أكثر ازدهارًا.

حصة هذه المادة: