الكيمياء بين أوروبا وروسيا ، والحفاظ على العلاقات التجارية أمر ضروري وسط التوترات السياسية

عبر ديمتري كونوف ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة Sibur ، في الرسالة الإخبارية لجمعية الأعمال الأوروبية في روسيا ، عن آرائه حول الحفاظ على العلاقات التجارية الأساسية خلال أوقات الأزمات في أوروبا. تمت إعادة طباعة النص الكامل أدناه:

كان التعاون بين روسيا وأوروبا في مجال البتروكيماويات متبادلًا
مفيد ، حيث يساعد على خفض التكاليف وتعزيز جهود الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. الآن ، القيود التي يفرضها
الاتحاد الأوروبي بشأن تجارة المنتجات الكيماوية مع روسيا يضر بالمنتجين والمستهلكين على حد سواء
الجوانب بدون مكاسب مرئية.

في عام 2021 ، صدرت روسيا 28.7 مليار دولار واستوردت منتجات كيماوية بقيمة 49.4 مليار دولار.
وفقًا لدائرة الجمارك الفيدرالية. كانت روسيا في الغالب تبيع سلعة
منتجات مثل الأسمدة والمطاط والبلاستيك ، والتي بدورها تشتري المواد الكيميائية المتخصصة والرائعة
مثل مركبات البتروكيماويات.

كان التعاون مع الاتحاد الأوروبي ، الشريك التجاري الأكبر لروسيا ، بشكل خاص
مهم في هذا الصدد. بالإضافة إلى شحن المواد الكيميائية المتخصصة إلى روسيا ، قدم الاتحاد الأوروبي
الشركات الكيماوية في البلاد مع المعدات والتقنيات الحديثة لبناء جديدة
مرافق الانتاج. وساهم ذلك في تقليل البصمة الكربونية للمصانع الروسية ،
مساعدتهم على توفير منتجات كيميائية صديقة للبيئة للعملاء الأوروبيين.

العقوبات الاقتصادية ضد روسيا وضعت حدا لهذا التعاون. حظر الاتحاد الأوروبي
الشركات من شراء الأسمدة ومعظم المنتجات الكيماوية من روسيا. أوقفت الشركات الأوروبية بما في ذلك BASF و Henkel و Clariant و Kemira عملياتها في البلاد ، وتكبدت خسائر مالية. كما تم تقييد تزويد الشركات الكيميائية الروسية بالمعدات التكنولوجية الأوروبية والتمويل المرتبط بها.

كشخص أكمل ماجستير إدارة الأعمال في أوروبا ولديه العديد من العلاقات الشخصية والمهنية في
المنطقة ، أشعر بحزن عميق لما حدث لشراكتنا التجارية.
كان التعاون في الصناعة الكيميائية بين روسيا والاتحاد الأوروبي طبيعيًا ومفيدًا للطرفين نظرًا لقربنا الجغرافي ونقاط القوة التكميلية. غنية بالموارد ، مثل الغاز الطبيعي والنفط والبوتاس والفوسفات ، تتمتع روسيا بميزة تنافسية في إنتاج المواد الكيماوية والأسمدة. في المقابل ، تتمتع أوروبا بميزة تنافسية في تقنيات إنتاج المواد الكيميائية وصنع منتجات ذات قيمة مضافة.
اليوم ، تم إجبار كلا الجانبين على وضع غير مكسب. إنه أمر محبط للروسية و
شركات الكيماويات الأوروبية لمغادرة أسواق بعضها البعض ومواجهة تكاليف أعلى بسبب
تغيير سلاسل التوريد والمبيعات. بدلاً من الشراء من بعضهما البعض ، كل من الاتحاد الأوروبي وروسيا
يجب شراء المنتجات من الأسواق البعيدة ، مما يؤدي إلى تضخم التكاليف.

على سبيل المثال ، كانت روسيا المورد الرئيسي للمطاط الصناعي - المادة الأولية الرئيسية لتصنيع الإطارات - إلى أوروبا ، بحصة سوقية تزيد عن 40٪. يؤدي تقييد هذا النوع من التعاون إلى خسائر للمنتجين والمستهلكين وليس له فائدة واضحة لأحد.
تخطط الشركات التابعة لاتحاد الكيميائيين الروس لعدد من
مشاريع توسعية تهدف إلى زيادة حصة الدولة في سوق البتروكيماويات العالمي
من حوالي 2٪ حاليًا إلى 7-8٪ بحلول عام 2030 ، مما يزيد عائدات التصدير بما يصل إلى 18 مليار دولار
كل سنة. اعتمد العديد من هذه المشاريع على الإمدادات من المعدات الأوروبية التي لديها
توقفت بسبب العقوبات ، وتتأخر الآن وسط البحث عن موردين جدد.

الإعلانات

حقيقة أن منتجي المواد الكيميائية لدينا قد انقطعوا عن إمدادات المعدات الأوروبية
له تأثير سلبي ليس فقط على روسيا ولكن أيضًا على شركات الاتحاد الأوروبي. إنه يهدد على المدى الطويل
التعاون وتقليل الاستثمارات التي قام بها المصنعون الأوروبيون في البحث والتطوير و
تسويق. قد يضر تفككنا القسري أيضًا بأجندة ESG ، كما كانت الشركات الروسية
الاعتماد على أكثر المعدات الصديقة للبيئة من المنتجين الأوروبيين للتقليل
بصمتهم الكربونية.

أكبر منتج للبتروكيماويات في روسيا ، Sibur ، حيث شغلت منصب الرئيس التنفيذي لأكثر من 15 عامًا ،
كان موردًا موثوقًا به لشركات أوروبية مثل Michelin و Pirelli و Nokian و
بلغت مبيعاتها السنوية في الاتحاد الأوروبي أكثر من 2 مليار يورو. كانت Sibur أيضًا رائدة في مجال الاستدامة في الصناعة ، حيث أطلقت منصة تعاون دولية خالية من الصفر مع الشركات
بما في ذلك Air Liquide و BASF و Solvay بالشراكة مع المنتدى الاقتصادي العالمي إلى
تنسيق الحلول لتغير المناخ. بموجب القيود الحالية ، تم قطع Sibur
من مبادراتها الدولية ولم يعد بإمكانها توريد معظم منتجاتها الكيميائية إلى
أوروبا. يجب على شركائها الأوروبيين ، بدورهم ، الحصول على المنتجات في مكان آخر وفي أي مكان
سعر أعلى ، حيث أن روسيا هي أقرب مورد جغرافيًا.

القيود الأخيرة أضرت أيضًا بتطوير الأعمال الحديثة في روسيا. اعتمدت Sibur ، مثل العديد من الشركات الروسية الأخرى ، على الشركاء والمرخصين والتقنيين الأوروبيين
المتخصصين لإطلاق منتجات جديدة وتحديث مرافق الإنتاج في جميع أنحاء البلاد. إلى عن على
على سبيل المثال ، تعاونت Sibur مع Linde الألمانية ، و LyondellBasell الهولندية ، و Ineos في المملكة المتحدة ، و Consers السويسرية لبناء مصنعها الرائد ZapSibNeftekhim بقيمة 8.8 مليار دولار في سيبيريا لإنتاج أكثر أنواع البلاستيك شيوعًا - البولي إيثيلين والبولي بروبيلين - للتصدير إلى أوروبا والأسواق الأخرى . عمل Sibur مع مجموعة متنوعة من الشركات الأوروبية الأخرى ، بما في ذلك Technimont الإيطالية و Technip في المملكة المتحدة و ThyssenKrupp الألمانية ، لتحديث وبناء منشآت جديدة.

أود أن أبرز شيئين مهمين آخرين. أولاً ، التعاون بين الاتحاد الأوروبي وروسيا
لم تكن مرتبطة بأي شكل من الأشكال بالإنتاج الحربي. كان تعاونا مدنيا يخدم مصالح
المستهلكين على كلا الجانبين ، وباعتبارها عنصرًا مهمًا في سلاسل التوريد في العديد من الجهات الأخرى
الصناعات ، من الطب إلى الزراعة ، ودعم أنماط حياتهم. ثانيًا ، كانت روسيا شبكة
المستورد - وليس المصدر - للمنتجات الكيماوية. "معاقبة" البلاد بحظر التجارة
من المواد الكيميائية مع الاتحاد الأوروبي ، وبالتالي ، لم يتم التفكير فيها جيدًا بشكل خاص.
خلال هذه الأوقات الصعبة ، من الضروري للشركات الأوروبية والروسية الحفاظ على ملف
الحوار ومواصلة التعاون في المجالات التي لا يزال ممكنًا فيها. أعتقد أن ذلك سياسي
سيتم التغلب على التوترات في نهاية المطاف وسيصبح من الممكن استعادة التعاون
والتجارة في المستقبل. على المدى القصير ، قد نتمكن من استبدال سلع بعضنا البعض ، ولكن
من المحتمل أن يتسبب هذا الاستبدال في خسائر لكلا الجانبين. علاوة على ذلك ، من الصعب استبدالها
العلاقات التي تطورت على مدى عدد من السنوات والتي يعتمد عليها كثير من الناس.

ديمتري كونوف حاصل على ماجستير إدارة الأعمال من كلية IMD للأعمال في سويسرا. يتمتع بخبرة كبيرة في القطاع المالي ، حيث شغل مناصب في MFK Bank و Renaissance Capital و Bank Trust وقسم الخزانة في شركة Yukos Oil. منذ عام 2006 ، شغل السيد كونوف منصب الرئيس التنفيذي لشركة Sibur ، أكبر شركة للبتروكيماويات في روسيا ، حيث أشرف على المشاريع الكبرى بما في ذلك إطلاق منشأة Sibur ZapSib لإنتاج البوليمرات وإنشاء مجمع Amur Gas الكيميائي في الشرق الأقصى لروسيا. في عام 2021 ، تم اختياره من بين القادة في تصنيف أفضل 40 لاعبًا قويًا للأشخاص الأكثر نفوذاً في صناعة المواد الكيميائية من قبل شركة معلومات السوق ICIS. استقال السيد كونوف من منصبه في Sibur في مارس 2022 بعد اعتماد عقوبات شخصية من الاتحاد الأوروبي ضده ، والتي يستأنف محاموه حاليًا. ولا يزال عضوًا في مجلس إدارة نقابات الكيميائيين الروس ، وهي جمعية غير تجارية لشركات الكيماويات في البلاد.

حصة هذه المادة: