تواصل معنا

التاجى

#EBA - المشرف يقول إن القطاع المصرفي في الاتحاد الأوروبي دخل الأزمة بمراكز رأسمالية قوية وجودة أصول محسنة

تم النشر

on

نشرت الهيئة المصرفية الأوروبية (EBA) اليوم (9 يونيو) ممارسة الشفافية السابعة على مستوى الاتحاد الأوروبي. يأتي هذا الكشف الإضافي عن البيانات كاستجابة لتفشي COVID-19 ويزود المشاركين في السوق ببيانات على مستوى البنك اعتبارًا من 31 ديسمبر 2019 ، قبل بدء الأزمة. تؤكد البيانات أن القطاع المصرفي في الاتحاد الأوروبي دخل الأزمة بمراكز رأسمالية قوية وجودة أصول محسنة ، ولكنها تظهر أيضًا تشتتًا كبيرًا عبر البنوك.

نسبة CET1

نسبة القروض المتعثرة

نسبة الرافعة المالية

(انتقالي)

(محملة بالكامل)

(على مراحل بالكامل)

25 نسبة مئويّة

13.9%

13.4%

1.2%

4.9%

متوسط ​​الوزن

15.1%

14.8%

2.7%

5.5%

75 نسبة مئويّة

18.5%

18.4%

4.3%

8.4%

وتعليقًا على نشر النتائج ، قال رئيس EBA جوزيه مانويل كامبا (في الصورة) قال: "تعتبر EBA أن تزويد المشاركين في السوق بالمعلومات المستمرة حول تعرض البنوك وجودة الأصول أمر بالغ الأهمية ، لا سيما في لحظات عدم اليقين المتزايد. إن نشر بيانات البنوك يكمل مراقبتنا المستمرة للمخاطر ونقاط الضعف في القطاع المصرفي ويساهم في الحفاظ على الاستقرار المالي في السوق الموحدة ".

في سياق أزمة صحية غير مسبوقة ، تؤكد بيانات الشفافية على مستوى الاتحاد الأوروبي أن البنوك دخلت هذه الفترة الصعبة في وضع أقوى مما كانت عليه في الأزمات السابقة بما يتماشى مع EBA 'ملاحظة مواضيعية حول الرؤى الأولى لتأثيرات Covid-19'. بالمقارنة مع الأزمة المالية العالمية في 2008-2009 ، تمتلك البنوك الآن رؤوس أموال وسيولة أكبر.

أبلغت بنوك الاتحاد الأوروبي عن زيادة نسب رأس المال في عام 2019. وبلغ المتوسط ​​المرجح لنسبة رأس المال المحملة بالكامل في الاتحاد الأوروبي CET1 14.8٪ اعتبارًا من الربع الرابع من عام 4 ، أي أعلى بحوالي 2019 نقطة أساس من الربع الثالث لعام 40. وكان هذا الاتجاه مدعومًا برأس المال المرتفع ، ولكن أيضًا مبالغ التعرض للمخاطر التعاقدية (REA) ). اعتبارًا من ديسمبر 3 ، أبلغ 2019٪ من البنوك عن نسبة رأس مال محملة بالكامل CET2019 أعلى من 75٪ وأبلغت جميع البنوك عن نسبة تزيد عن 1٪ ، وهي أعلى بكثير من المتطلبات التنظيمية. مقارنة بالربع السابق ، ظل النطاق الربيعي مستقرًا.

بلغت نسبة الرافعة المالية الموزونة على مراحل بالكامل في الاتحاد الأوروبي 5.5٪ اعتبارًا من ديسمبر 2019. وزادت نسبة الرافعة المالية بمقدار 30 نقطة أساس مقارنة بالربع السابق ، مدفوعة بارتفاع رأس المال وتراجع التعرضات. كانت أدنى نسبة رافعة مسجلة 4.7٪ على مستوى الدولة ، و 1.6٪ على مستوى البنك.

كانت جودة الأصول في بنوك الاتحاد الأوروبي في اتجاه تحسن خلال السنوات القليلة الماضية. اعتبارًا من الربع الرابع من عام 4 ، انخفض المتوسط ​​المرجح لنسبة القروض المتعثرة في الاتحاد الأوروبي إلى 2019٪ ، أي أقل بمقدار 2.7 نقطة أساس مقارنة بالربع الثالث من عام 20. وكانت نسبة الربع الرابع من عام 3 هي الأدنى منذ أن قدمت EBA تعريفًا منسقًا للقروض المتعثرة عبر البلدان الأوروبية. ظل التشتت في نسبة القروض المتعثرة عبر البلدان واسعًا ، حيث لا يزال عدد قليل من البنوك يبلغ عن نسب مكونة من رقمين ، على الرغم من أن النطاق الربعي في الربع الأخير تم ضغطه بمقدار 2019 نقطة أساس ، ليصل إلى 4٪.

  • أجلت EBA تمرين اختبار الإجهاد على مستوى الاتحاد الأوروبي إلى عام 2021 للسماح للبنوك بالتركيز على وضمان استمرارية عملياتها الأساسية ، بما في ذلك دعم عملائها.
  • تجري EBA تدريبات الشفافية على مستوى الاتحاد الأوروبي على أساس سنوي منذ عام 2011. تعتبر ممارسة الشفافية جزءًا من جهود EBA المستمرة لتعزيز الشفافية وانضباط السوق في السوق المالية للاتحاد الأوروبي ، وتكمل إفصاحات الركيزة 3 الخاصة بالبنوك ، على النحو المنصوص عليه في توجيه متطلبات رأس المال في الاتحاد الأوروبي (CRD). على عكس اختبارات الإجهاد ، فإن تمارين الشفافية هي عمليات إفصاح بحتة حيث يتم نشر البيانات الخاصة بكل بنك فقط ولا يتم تطبيق أي صدمات على البيانات الفعلية.
  • تغطي ممارسة الشفافية في ربيع 2020 127 مصرفاً من 27 دولة في المنطقة الاقتصادية الأوروبية ، ويتم الكشف عن البيانات على أعلى مستوى من التوحيد اعتبارًا من سبتمبر 2019 وديسمبر 2019. وتعتمد ممارسة الشفافية بالكامل على بيانات التقارير الإشرافية.
  • إلى جانب مجموعة البيانات ، يوفر EBA أيضًا مستندًا يسلط الضوء على الإحصائيات الرئيسية المستمدة من مجموعة البيانات ، ومجموعة واسعة من الأدوات التفاعلية التي تسمح للمستخدمين بمقارنة البيانات وتصورها باستخدام الخرائط على مستوى الدولة وعلى مستوى البنك على حدة.

 

التاجى

Coronavirus: تقدم المفوضية إستراتيجية "البقاء في مأمن من COVID-19 خلال فصل الشتاء"

تم النشر

on

اليوم (2 ديسمبر) ، اعتمدت اللجنة استراتيجية لإدارة الوباء على نحو مستدام خلال أشهر الشتاء القادمة ، وهي فترة يمكن أن تؤدي إلى زيادة خطر انتقال الفيروس بسبب ظروف معينة مثل التجمعات الداخلية. توصي الاستراتيجية باليقظة والحذر المستمر طوال فترة الشتاء وحتى عام 2021 عندما يتم طرح لقاحات آمنة وفعالة.

ستقدم اللجنة بعد ذلك مزيدًا من التوجيهات بشأن الرفع التدريجي والمنسق لتدابير الاحتواء. يُعد اتباع نهج منسق على نطاق الاتحاد الأوروبي أمرًا أساسيًا لتوفير الوضوح للناس وتجنب عودة ظهور الفيروس المرتبط بعطلة نهاية العام. يجب أن يأخذ أي تخفيف للتدابير في الاعتبار تطور الوضع الوبائي والقدرة الكافية للاختبار وتعقب المخالطين وعلاج المرضى.

وقالت نائبة رئيس الترويج لطريقة الحياة الأوروبية ، مارغريتيس شيناس: "في هذه الأوقات الصعبة للغاية ، من الأهمية بمكان توجيه الدول الأعضاء للترويج لنهج مشترك لموسم الشتاء ولا سيما حول كيفية إدارة فترة نهاية العام. . نحن بحاجة إلى الحد من تفشي العدوى في المستقبل في الاتحاد الأوروبي. فقط من خلال هذه الإدارة المستدامة للوباء ، سنتجنب عمليات الإغلاق الجديدة والقيود الشديدة والتغلب عليها معًا ".

قالت مفوضة الصحة وسلامة الغذاء ستيلا كيرياكيدس: "كل 17 ثانية يفقد الشخص حياته بسبب COVID-19 في أوروبا. قد يكون الوضع مستقرًا ، لكنه لا يزال حساسًا. مثل أي شيء آخر هذا العام ، ستكون احتفالات نهاية العام مختلفة. لا يمكننا أن نعرض للخطر الجهود التي بذلناها جميعًا في الأسابيع والأشهر الأخيرة. هذا العام ، يجب أن يأتي إنقاذ الأرواح قبل الاحتفالات. لكن مع ظهور اللقاحات في الأفق ، هناك أمل أيضًا. يجب أن تكون جميع الدول الأعضاء جاهزة الآن لبدء حملات التطعيم وإطلاق اللقاحات في أسرع وقت ممكن بمجرد توفر لقاح آمن وفعال ".

تدابير الرقابة الموصى بها

توصي استراتيجية البقاء في مأمن من COVID-19 خلال فصل الشتاء باتخاذ تدابير لإبقاء الوباء تحت السيطرة حتى تتوفر اللقاحات على نطاق واسع.

لأنها تركز على:

التباعد الجسدي والحد من الاتصالات الاجتماعية ، أمر أساسي لأشهر الشتاء بما في ذلك فترة العطلة. يجب أن تكون التدابير هادفة وأن تستند إلى الوضع الوبائي المحلي للحد من تأثيرها الاجتماعي والاقتصادي وزيادة قبول الناس لها.

الاختبار وتتبع الاتصال ، ضروريان للكشف عن العناقيد وكسر الإرسال. تمتلك معظم الدول الأعضاء الآن تطبيقات وطنية لتتبع جهات الاتصال. يتيح خادم البوابة الموحدة الأوروبية (EFGS) التتبع عبر الحدود.

السفر الآمن ، مع زيادة محتملة في السفر خلال إجازات نهاية العام تتطلب اتباع نهج منسق. يجب إعداد البنية التحتية للنقل وإبلاغ متطلبات الحجر الصحي ، والتي قد تحدث عندما يكون الوضع الوبائي في منطقة المنشأ أسوأ من الوجهة ، بشكل واضح.

قدرة وموظفي الرعاية الصحية: يجب وضع خطط استمرارية الأعمال لإعدادات الرعاية الصحية للتأكد من إمكانية إدارة حالات تفشي فيروس كورونا ، والحفاظ على الوصول إلى العلاجات الأخرى. يمكن للمشتريات المشتركة أن تعالج النقص في المعدات الطبية. إن التعب الوبائي والصحة العقلية من الاستجابات الطبيعية للوضع الحالي. يجب على الدول الأعضاء اتباع إرشادات منظمة الصحة العالمية للمنطقة الأوروبية بشأن إعادة تنشيط الدعم العام لمعالجة التعب الجائحي. كما يجب تكثيف الدعم النفسي والاجتماعي.

استراتيجيات التطعيم الوطنية.

والمفوضية على استعداد لدعم الدول الأعضاء عند الضرورة في نشر اللقاحات وفقًا لخطط نشرها والتطعيم. من المرجح أن يعزز نهج الاتحاد الأوروبي المشترك لشهادات التطعيم استجابة الصحة العامة في الدول الأعضاء وثقة المواطنين في جهود التطعيم.

خلفيّة

تعتمد استراتيجية اليوم على التوصيات السابقة مثل خارطة الطريق الأوروبية لشهر أبريل بشأن التخلص التدريجي الدقيق من تدابير الاحتواء ، ورسالة يوليو حول الاستعداد قصير المدى ، ورسالة أكتوبر بشأن تدابير الاستجابة الإضافية لفيروس كورونا. تم احتواء الموجة الأولى من الوباء في أوروبا بنجاح من خلال تدابير صارمة ، لكن تخفيفها بسرعة كبيرة خلال الصيف أدى إلى عودة الظهور في الخريف.

طالما أن لقاحًا آمنًا وفعالًا غير متوفر ولم يتم تحصين جزء كبير من السكان ، يجب على الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي مواصلة جهودها للتخفيف من الوباء باتباع نهج منسق على النحو الذي دعا إليه المجلس الأوروبي.

سيتم تقديم المزيد من التوصيات في أوائل عام 2021 ، لتصميم إطار شامل للتحكم في COVID-19 استنادًا إلى المعرفة والخبرة حتى الآن وأحدث الإرشادات العلمية المتاحة.

مواصلة القراءة

التاجى

النجاة من الوباء: دروس من الموقف المتوسط ​​في ألمانيا

تم النشر

on

في قلب ألمانيا الصناعي ، توصلت الشركات الهندسية إلى وصفة للنجاة من جائحة فيروس كورونا ، اكتب و

استمر في الإنفاق على البحث والتطوير حتى لو انخفضت المبيعات ، وقم ببناء احتياطي مالي حتى تتمكن من صياغة خطة عمل طويلة الأجل ، وكن مرنًا مع التجار للحفاظ على سلاسل التوريد سليمة ، ولديك عقلية مبتكرة ورؤية الأزمات كفرص.

إنها بالتأكيد استراتيجية تؤتي ثمارها لبعض الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم "Mittelstand" (SMEs) التي توفر مجتمعة ما يقرب من 60 ٪ من جميع الوظائف في ألمانيا ، وفقًا لمقابلات رويترز مع ستة رؤساء تنفيذيين.

وقال كومرتس بنك ، أكبر مقرض لشركات Mittelstand ، لرويترز إن عدد الشركات التي تدخل "العناية المركزة" أقل مما كان يخشى ، ولم يكن هناك اندفاع من جانب عملائه للحصول على خطوط ائتمان جديدة.

اتخذ Stihl ، على سبيل المثال ، خطوة غير عادية عندما أثرت عمليات الإغلاق على مبيعات المناشير ، وجزازات العشب ، وقاطع التحوط - واستمرت في صنعها وساعدت بعض بائعي التجزئة المتعثرين على البقاء واقفة على قدميها من خلال تمديد شروط الدفع الخاصة بهم ، الرئيس التنفيذي بيرترام كاندزيورا (في الصورة) لرويترز.

لقد أتت المناورة ثمارها.

بعد شهرين صعبين ، ارتفع الطلب على أدوات Stihl حيث علق الناس في عمليات الإغلاق في حدائقهم. منذ مايو ، تمتعت Stihl بنمو مزدوج في المبيعات وتعمل أيام الأحد لتلبية طلباتها.

من المؤكد أن صناعة تنسيق الحدائق كانت مكانًا رائعًا خلال الأزمة ، لكن قدرة Stihl على اجتياز أشهر الإغلاق الضعيف تعكس ميزة خاصة لشركات Mittelstand - فهي عادةً مملوكة لعائلة ، مع آفاق طويلة الأجل وميزانيات عمومية قوية لرؤيتها من خلال بقع خشنة.

تظهر الدراسات الاستقصائية التي أجراها مكتب الإحصاء الأوروبي ، يوروستات ، أن الشركات الصغيرة والمتوسطة في ألمانيا أكبر بشكل عام منها في دول الاتحاد الأوروبي الأخرى. علاوة على ذلك ، فإن 90٪ من الشركات الألمانية - شركات هندسية متخصصة تظهر بشكل بارز بينها - تخضع لسيطرة الأسرة ، كما تقول جمعية BVMW Mittelstand.

النتيجة هي أن عددًا أقل من الشركات الألمانية الصغيرة والمتوسطة لجأت إلى البنوك للحصول على قروض في الفترة من أبريل إلى سبتمبر مقارنةً بالشركات المماثلة في إسبانيا وإيطاليا وفرنسا ، وفقًا لمسح البنك المركزي الأوروبي.

أظهر استطلاع أجرته شركة الاستشارات الإدارية ماكينزي في أغسطس / آب أكثر من 2,200 شركة صغيرة ومتوسطة في خمس دول أوروبية أن عدد الشركات الألمانية التي تخشى اضطرارها إلى تأجيل برامج النمو أقل من الشركات الموجودة في فرنسا وإيطاليا وإسبانيا والمملكة المتحدة.

قال نيكو موهر ، شريك ماكينزي ، وهو خبير في Mittelstand ، "نظرًا لحقيقة أن الأغلبية لا تزال مملوكة لعائلة ، فإن نسبة الأسهم مرتفعة وتوفر وسادة جيدة للأوقات الصعبة".

اتخذت شركة Stihl ، وهي شركة عائلية تأسست عام 1926 ، قرارًا بألا تصبح رهينة البنوك قبل عدة عقود.

ومنذ ذلك الحين ، عززت نسبة حقوق الملكية إلى 70٪ لضمان قدرتها على اتخاذ قرارات العمل بشكل مستقل عن أي مقرضين قد يكونون أكثر تركيزًا على المدى القصير.

وقال كاندزيورا: "بسبب الموقف السلبي للبنوك ، توصلت العائلة المالكة للشركة بعد ذلك إلى استنتاج مفاده أنه لا ينبغي أن تدع البنوك تملي سياستها ولكن يجب أن تمول الشركة في المستقبل من مواردها الخاصة".

دخلت شركة Arburg GmbH ، وهي شركة مملوكة لعائلة لتصنيع آلات القولبة بالحقن لمعالجة البلاستيك بالقرب من شتوتغارت ، في الوباء بتمويل قوي ، مما سمح لها بالنظر في الأزمة.

وقال مايكل هيل الشريك الإداري في أربورغ لرويترز: "جائحة كورونا ليس له أي تأثير على إستراتيجيتنا للتنمية والإنتاج على المدى المتوسط ​​والطويل". "نعتقد اعتقادًا راسخًا أنه سيكون من الخطأ تمامًا إيقاف الابتكار الآن."

أظهر استطلاع في سبتمبر أجرته جمعية صناعة الهندسة الميكانيكية الألمانية (VDMA) أن غالبية الأعضاء يهدفون إلى الحفاظ على ميزانيات الاستثمار أو رفعها في العام المقبل ، مع ما يقرب من الخمس يخططون بزيادة قدرها 10٪ أو أكثر.

رويترز الرسم

قصص نجاح مثل Stihl's تكذب صورة مختلطة لـ COVID-19 في ألمانيا. أظهر استطلاع أجراه اتحاد غرف الصناعة والتجارة الألمانية (DIHK) على 11 شركة في جميع القطاعات ، أن واحدة من كل 13,000 شركة مهددة بالإفلاس.

يتوقع باتريك لودفيج هانتش من وكالة الائتمان الألمانية Creditreform أن 24,000 حالة إفلاس للشركات في ألمانيا في عام 2021 بعد 16,000 إلى 17,000 هذا العام.

والشركات التي تعتمد على التدفق النقدي الشهري تعاني. قالت جمعية الفنادق والمطاعم الألمانية (DEHOGA) إن دراسة استقصائية الشهر الماضي شملت 8,868 شركة في القطاع وجدت أن 71.3 ٪ منهم يخشون على وجودهم.

ومع ذلك ، يقول Commerzbank أن العديد من الشركات الصناعية Mittelstand لديها مصدات مالية لتجاوز العاصفة.

لدى البنك فريق يدقق عن كثب في صحة عملائه ، ويدرس كل شيء من نماذج الأعمال إلى أرقام حركة العملاء ويعقد مناقشات منتظمة مع المديرين. وتتوقع زيادة متواضعة في حالات الإفلاس بمجرد رفع التنازل الذي تم تقديمه لإبقاء الشركات واقفة على قدميها خلال الأزمة في يناير ، ولكن ليس الارتفاع الهائل الذي توقعه البعض.

قالت كريستين راديماخر ، رئيس قسم الهندسة المالية في البنك: "لا يوجد اندفاع مجنون (للحصول على الائتمان)". "العديد من عملائنا لديهم احتياطي وليس مشاكل سيولة."

Koerber في هامبورغ هي شركة Mittelstand أخرى - مع شركات من الذكاء الاصطناعي إلى الآلات لتعبئة ورق التواليت - دخلت في الوباء بتمويل قوي وليس لديها نية للتخلي عن الدواسة.

“لقد قمنا وسنواصل القيام باستثمارات مستدامة وهامة في البحث والتطوير والمزيد من الرقمنة هذا العام والعام المقبل. وقال الرئيس التنفيذي ستيفان سيفرت لرويترز إن الطلب على الحلول الرقمية حصل على دفعة إضافية هائلة بسبب كورونا - وهذه فرصة كبيرة لنا.

في ميونيخ ، قالت شركة Wacker Neuson لصناعة معدات البناء إنها تراجع بعض استثماراتها ، لكنها أيضًا تواصل البحث والتطوير.

قال الرئيس التنفيذي مارتن لينر: "الأزمة هي توازن بين تحسين التكلفة ، وأفق تخطيط أقصر بكثير ، والضغط من أجل الابتكار".

حافظت مجموعة ebm-papst ، التي تصنع المحركات الكهربائية والمراوح عالية التقنية ، أيضًا على استقرار الاستثمار في البحث والتطوير هذا العام على الرغم من انخفاض حجم المبيعات بنسبة 30٪ تقريبًا في أبريل. قال الرئيس التنفيذي ستيفان براندل: "نحن الآن نلحق بالركب شهرًا بعد شهر".

تتطلع الشركة التي يقع مقرها في مولفينغن إلى الاستفادة من ثلاثة اتجاهات: جودة الهواء ، والتي تعتبر عالية الجودة بسبب الوباء. الرقمنة ، والتي يمكن أن تخدم مع المشجعين لتبريد الخوادم ؛ والطلب على المنتجات التي تستخدم كهرباء أقل.

بالنسبة للعديد من الناجين ، تعمل الأزمة أيضًا على تسريع التغيير.

إحدى هذه الشركات هي شركة MAHLE GmbH ، التي تصنع قطع غيار السيارات من المحركات الكهربائية إلى تكييف الهواء. وتخطط لإغلاق مصنعين في ألمانيا وخفض التكاليف الأخرى للتكيف مع التغير التكنولوجي في قطاعها وتقليل الطلب بسبب الوباء.

ولكن على الرغم من الانخفاض المتوقع في المبيعات بنحو 20٪ هذا العام ، قال الرئيس التنفيذي يورج ستراتمان إنه يحافظ على البحث والتطوير عند "مستوى عالٍ" ، مثل إنفاق الملايين على مركز تطوير بالقرب من شتوتغارت مع 100 مهندس افتتح مؤخرًا.

يبقى أن نرى ما إذا كان Mittelstand يخضع لـ "تدمير إبداعي" - المصطلح الذي شاع في الأربعينيات من قبل الاقتصادي النمساوي جوزيف شومبيتر لوصف الشركات غير القابلة للاستمرار التي يمكن طيها لإفساح المجال أمام مشاريع أكثر ديناميكية.

لكن تلك الشركات في القطاع المناسب ذات الميزانيات العمومية السليمة تقول إنها مستعدة للتكيف بثقة.

قال براندل من شركة ebm-papst: "نريد اغتنام فرصة هذه الأزمة".

مواصلة القراءة

التاجى

المملكة المتحدة توافق على لقاح Pfizer-BioNTech COVID-19 ، الأول في العالم

تم النشر

on

أصبحت بريطانيا اليوم (2 ديسمبر) أول دولة غربية توافق على لقاح COVID-19 ، قفزت قبل الولايات المتحدة وأوروبا بعد أن أجازت منظمتها طلقة طورتها شركة Pfizer للاستخدام الطارئ في وقت قياسي ، اكتب و

سيتم طرح اللقاح اعتبارًا من أوائل الأسبوع المقبل في انقلاب كبير لحكومة رئيس الوزراء بوريس جونسون ، التي واجهت انتقادات بشأن تعاملها مع أزمة فيروس كورونا حيث عانت بريطانيا من أسوأ حصيلة رسمية للوفيات في أوروبا.

يُنظر إلى اللقاح على أنه أفضل فرصة للعالم للعودة إلى بعض مظاهر الحياة الطبيعية وسط جائحة أودى بحياة ما يقرب من 1.5 مليون شخص وقلب الاقتصاد العالمي.

وقالت الحكومة: "قبلت الحكومة اليوم توصية الوكالة المستقلة لتنظيم الأدوية ومنتجات الرعاية الصحية (MHRA) للموافقة على استخدام لقاح COVID-19 من شركة Pfizer-BioNTech".

وصفت بريطانيا الموافقة على أنها انتصار عالمي وبصيص أمل جيد وسط الكآبة حيث تتسابق القوى الكبرى للموافقة على مجموعة من اللقاحات وتلقيح مواطنيها.

وقال وزير الصحة البريطاني مات هانكوك: "من الواضح أنني سعيد للغاية بهذه الأخبار ، وفخور جدًا بأن المملكة المتحدة هي أول مكان في العالم يمتلك لقاحًا مرخصًا به إكلينيكيًا".

أعطت الصين بالفعل موافقة طارئة لثلاثة لقاحات تجريبية وقامت بتلقيح حوالي مليون شخص منذ يوليو. قامت روسيا بتلقيح العاملين في الخطوط الأمامية بعد الموافقة على طلقة Sputnik V في أغسطس قبل أن تكمل اختبارات المرحلة المتأخرة بشأن السلامة والفعالية.

قالت شركة Pfizer وشريكتها الألمانية BioNTech إن لقاحهما فعال بنسبة 95٪ في الوقاية من المرض ، وهو أعلى بكثير مما كان متوقعًا.

قالت شركة صناعة الأدوية الأمريكية إن تصريح الاستخدام الطارئ البريطاني يمثل لحظة تاريخية في الحرب ضد COVID-19.

قال الرئيس التنفيذي ألبرت ألبرت: "هذا التفويض هو هدف نعمل على تحقيقه منذ أن أعلنا لأول مرة أن العلم سيفوز ، ونشيد بقدرة MHRA على قدرتها على إجراء تقييم دقيق واتخاذ الإجراءات في الوقت المناسب للمساعدة في حماية الناس في المملكة المتحدة" بورلا.

"نظرًا لأننا نتوقع المزيد من التراخيص والموافقات ، فإننا نركز على التحرك بنفس المستوى من الإلحاح لتوفير لقاح عالي الجودة بأمان في جميع أنحاء العالم."

وافقت هيئة تنظيم الأدوية في بريطانيا على اللقاح في وقت قياسي. ومن المقرر أن تجتمع نظيرتها الأمريكية في 10 ديسمبر لمناقشة ما إذا كانت ستوصي بإذن الاستخدام الطارئ لقاح Pfizer / BioNTech ، وقالت وكالة الأدوية الأوروبية إنها قد تمنح موافقة طارئة على اللقطة بحلول 29 ديسمبر.

قال أوجور شاهين ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة BioNTech: "البيانات المقدمة إلى الهيئات التنظيمية حول العالم هي نتيجة برنامج بحث وتطوير صارم علميًا وأخلاقيًا للغاية".

ستقرر لجنة اللقاحات في بريطانيا المجموعات ذات الأولوية التي ستحصل على اللقاح أولاً: سيكون سكان دور الرعاية ، وموظفو الصحة والرعاية ، وكبار السن ، والأشخاص المعرضون للخطر الشديد سريريًا في المرتبة الأولى.

قال هانكوك إن المستشفيات جاهزة لتلقي اللقاحات وسيتم إنشاء مراكز التطعيم في جميع أنحاء البلاد ، لكنه اعترف بأن التوزيع سيكون تحديًا نظرًا لأنه يجب شحن اللقاح وتخزينه في -70 درجة مئوية ، وهي درجة الحرارة المعتادة في شتاء أنتاركتيكا.

قالت شركة Pfizer إنه يمكن تخزينها لمدة تصل إلى خمسة أيام في درجات حرارة الثلاجة القياسية ، أو لمدة تصل إلى 15 يومًا في صندوق شحن حراري.

قال جونسون الشهر الماضي إن بريطانيا طلبت 40 مليون جرعة من لقاح فايزر - وهو ما يكفي لأقل من ثلث السكان بقليل لأن حقنتين من اللقاح مطلوبة لكل شخص للحصول على المناعة.

ومن بين الشركات الرائدة الأخرى في سباق اللقاحات شركة التكنولوجيا الحيوية الأمريكية Moderna ، التي قالت إن اللقطة نجحت بنسبة 94٪ في التجارب السريرية في المراحل الأخيرة. طورت شركة Moderna و Pfizer لقطاتهما باستخدام تقنية messenger RNA (mRNA) الجديدة.

قالت AstraZeneca الشهر الماضي إن حقنها COVID-19 ، الذي يعتمد على تقنية اللقاح التقليدية ، كان فعالاً بنسبة 70٪ في التجارب المحورية ويمكن أن يكون فعالاً بنسبة تصل إلى 90٪.

مواصلة القراءة
إعلان

فيسبوك

تويتر

ترندنج