EU

سؤال وجواب حول الإستراتيجية الأوروبية للسياحة الساحلية والبحرية

تم النشر

منذ سنوات 10

٥ فبراير، ٢٠٢٤

ما هي السياحة الساحلية والبحرية؟

تشمل السياحة الساحلية الأنشطة الترفيهية والأنشطة الترفيهية (مثل السباحة وركوب الأمواج وما إلى ذلك) والأنشطة الترفيهية الأخرى في المناطق الساحلية (مثل أحواض السمك). تغطي السياحة البحرية الأنشطة المائية (مثل القوارب واليخوت والرحلات البحرية والرياضات البحرية) وتشمل عمليات المرافق البرية (تأجير وتصنيع المعدات والخدمات).

من الناحية الجغرافية ، يتم تعريف المناطق الساحلية على أنها تلك المطلة على البحر أو التي تمتلك نصف أراضيها على الأقل في نطاق 10 كيلومترات من الساحل.¹ تم تسليط الضوء على السياحة الساحلية والبحرية كواحد من القطاعات التي تتمتع بإمكانيات عالية للنمو والوظائف في استراتيجية النمو الأزرق للاتحاد الأوروبي.

لماذا تركز الهيئة على قطاع السياحة الساحلية والبحرية؟

نظرًا لثقلها الاقتصادي وتأثيرها المباشر وغير المباشر على الاقتصادات المحلية والإقليمية ، تتمتع السياحة الساحلية والبحرية بإمكانيات كبيرة لفرص العمل والنمو ، لا سيما في المناطق النائية ذات الأنشطة الاقتصادية المحدودة. ومع ذلك ، تواجه الوجهات الساحلية عددًا من التحديات التي تؤثر على مزيد من التطوير. في حين أن أي من هذه المشاكل تؤثر أيضًا على الأنشطة السياحية الأخرى ، إلا أنها تتفاقم في السياحة الساحلية والبحرية من خلال:

تجزئة القطاع بنسبة عالية من الشركات الصغيرة والمتوسطة ؛
وصول محدود أو معدوم إلى التمويل ؛
نقص الابتكار والتنويع:
زيادة المنافسة في جميع أنحاء العالم ؛
تقلب الطلب والموسمية ؛
عدم تطابق المهارات والمؤهلات ؛
تزايد الضغوط البيئية.

في عام 2010 ، أطلقت المفوضية ، بدعم من المجلس والبرلمان الأوروبي ، وثيقة "أوروبا: الوجهة السياحية الأولى في العالم" ، والتي تتضمن إشارة إلى الحاجة إلى تطوير استراتيجية حول السياحة الساحلية والبحرية المستدامة. إستراتيجية النمو الأزرق لعام 1² سلط الضوء على السياحة الساحلية والبحرية كأحد مجالات التركيز الخمسة في "الاقتصاد الأزرق" لدفع الوظائف في المناطق الساحلية.

ماذا تقترح الاتصالات؟

الإعلانات

يحدد هذا الاتصال التحديات الرئيسية التي يواجهها القطاع ويقدم استراتيجية جديدة لمواجهة هذه التحديات.

حددت المفوضية 14 إجراءً يمكن أن يساعد القطاع على النمو بشكل مستدام ويوفر زخمًا إضافيًا للمناطق الساحلية في أوروبا. ستعمل المفوضية مع الدول الأعضاء والسلطات الإقليمية والمحلية والصناعة لتنفيذ هذه الإجراءات.

على سبيل المثال ، تقترح المفوضية ما يلي:

وضع دليل على الإنترنت لفرص التمويل الرئيسية المتاحة للقطاع (خاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة)
تعزيز الحوار الأوروبي بين مشغلي الرحلات البحرية والموانئ وأصحاب المصلحة في السياحة الساحلية.
تطوير التركيز الساحلي والبحري ، عند الاقتضاء ، في مبادرات السياحة في الاتحاد الأوروبي ، بما في ذلك الحملات الترويجية والاتصالية.
دعم تطوير الشراكات والشبكات عبر الوطنية والأقاليمية³، والتكتلات واستراتيجيات التخصص الذكية.
تحفيز مخططات الإدارة المبتكرة من خلال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات⁴ وبوابة الأعمال السياحية.
السعي لتحسين توافر البيانات واكتمالها في قطاع السياحة الساحلية والبحرية.
تعزيز السياحة البيئية وتشجيع الارتباط بإجراءات الاستدامة الأخرى.
تعزيز استراتيجيات منع النفايات وإدارتها والقمامة البحرية لدعم السياحة الساحلية والبحرية المستدامة.
إجراء بحث لفهم كيفية تحسين الاتصال بالجزر وتصميم استراتيجيات السياحة المبتكرة للجزر (النائية) وفقًا لذلك.
التعرف على الممارسات المبتكرة لتطوير المارينا من خلال دراسة محددة.

ما الذي يتوقع أن تفعله الدول الأعضاء وأصحاب المصلحة والسلطات الإقليمية والمحلية؟

يوفر إطار الاستراتيجية المقترحة استجابة متماسكة للتحديات التي تواجه القطاع من خلال استكمال وإضافة قيمة إلى المبادرات الحالية من قبل الدول الأعضاء والمناطق وأصحاب المصلحة الآخرين.

الدول الأعضاء ، التي لديها اختصاص أساسي في مجال السياحة ، مدعوة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات وطنية وإقليمية ، والاستفادة من الأموال المتاحة ، وتبادل أفضل الممارسات.

تسعى الإستراتيجية إلى تعزيز الشراكات عبر الوطنية والأقاليمية والحوار والتعاون ، مع دمج قضايا السياحة الساحلية والبحرية في البرامج والسياسات القائمة.

الصناعة وأصحاب المصلحة مدعوون لتطوير نماذج أعمال جديدة بالإضافة إلى منتجات مبتكرة ومتنوعة لتعزيز قدرة استجابة القطاع وإمكانات النمو. تهدف الإجراءات المقترحة أيضًا إلى تعزيز إمكانية الوصول والاتصال وإبراز عرض السياحة وتعزيز الاستدامة من خلال الحد من التأثير البيئي للأنشطة السياحية.

ما هي الأهمية الاقتصادية للسياحة الساحلية والبحرية؟

إنها أكبر قطاع فرعي للسياحة ، وأكبر نشاط اقتصادي بحري منفرد والمحرك الاقتصادي الرئيسي في العديد من المناطق الساحلية والجزر في أوروبا. توظف ما يقرب من 3.2 مليون شخص ؛ توليد ما مجموعه 183 مليار يورو للناتج المحلي الإجمالي للاتحاد الأوروبي (أرقام 2011 لـ 22 دولة عضو لها ساحل ، بدون كرواتيا).

ما يقرب من ثلث النشاط السياحي في أوروبا يحدث في المناطق الساحلية ، ويتركز حوالي 51٪ من سعة الأسرة في الفنادق في جميع أنحاء أوروبا في المناطق ذات الحدود البحرية.

في عام 2012 ، حققت السياحة البحرية وحدها مبيعات مباشرة بلغت 15.5 مليار يورو ووظفت 330,000 ألف شخص بينما استقبلت الموانئ الأوروبية 29.3 مليون زائر. على مدى السنوات العشر الماضية ، تضاعف الطلب على الرحلات البحرية تقريبًا في جميع أنحاء العالم بينما نمت صناعة الرحلات البحرية في أوروبا بأكثر من 10 ٪ كل عام.

في عام 2012 ، تشكلت صناعة القوارب (بناة القوارب ومصنعو المعدات للقوارب والرياضات المائية والتجارة والخدمات مثل التأجير) أكثر من 32,000 شركة في أوروبا (الاتحاد الأوروبي لا يشمل كرواتيا والمنطقة الاقتصادية الأوروبية وسويسرا) ، تمثل 280,000 شركة مباشرة وظائف.

	بحر البلطيق	بحر الشمال	الأطلسي	البحر الأبيض المتوسط	البحر الأسود	الإجمالي
إجمالي القيمة المضافة	18	31.1	34.5	90.3	1,3	183
السياحة الساحلية	11.7	20.8	26	62.3	1.3	130 أ)
السياحة السياحية	1.7	1.9	1.8	9.0	0.0	15
اليخوت والمراسي	4.6	8.4	6.7	19.0	0.0	38
إجمالي العمالة	306.2	564.3	594.5	1540.8	26	3182
السياحة الساحلية	226	401	502	1,203	25	2,507 أ)
السياحة السياحية	36	83	28	155	1	303
اليخوت والمراسي	44.2	80.3	64.5	182.8	0.0	371.9

إجمالي القيمة المضافة الإجمالية (GVA ، بالمليارات) والعمالة (× 1,000،2011) في السياحة الساحلية والبحرية في الاتحاد الأوروبي XNUMX (باستثناء كرواتيا).

تعتبر السياحة من الأعمال التجارية المتنامية ، وأوروبا هي الوجهة السياحية الأولى في العالم. كان هناك 1 مليون سائح وافد إلى أوروبا في عام 534 ، بزيادة 2012 مليون عن عام 17 (2011٪ من الوافدين في جميع أنحاء العالم) بينما بلغت الإيرادات 52 مليار يورو (356٪ من الإجمالي العالمي).⁵

عدد السياح الدوليين الوافدين إلى أوروبا (بالملايين)⁶

كيف يمكن أن تساهم هذه الاستراتيجية في تحقيق أهداف الاتحاد الأوروبي لعام 2020؟

يساهم تطوير السياحة الساحلية والبحرية في تحقيق أهداف الاتحاد الأوروبي لعام 2020 بعدة طرق:

يمكن أن تساعد الاستراتيجية القطاع على تحقيق إمكاناته كمحرك للنمو وخلق فرص العمل ، لا سيما للشباب وخاصة في المناطق الساحلية.
سيوفر تقييم المهارات المهنية والمؤهلات في الصناعة نظرة عامة أفضل على احتياجات القطاع وسيساعد في تركيز التدريب والتعليم لخلق قوة عاملة أكثر قدرة على الحركة وتأهيلًا.