تواصل معنا

رجال الأعمال

الكشف عن الفائزين بأكبر مهرجان لريادة الأعمال الشبابية في أوروبا

تم النشر

on

تنافس 370,000 من رواد الأعمال الشباب من 40 دولة على أن يصبحوا شركة في أوروبا وبدء العام في يوم الأمم المتحدة العالمي للمهارات 2021.

تم اختيار Swim.me و Scribo بالفائزين في مسابقة JA Europe Enterprise Challenge and Company of the Year ، بعد منافستها مع أفضل رواد الأعمال الشباب في أوروبا اليوم في Gen-E 2021 ، أكبر مهرجان لريادة الأعمال في جميع أنحاء أوروبا.

تنظمه JA Europe واستضافته هذا العام JA Lithuania ، ويجمع مهرجان Gen-E بين جائزتين سنويتين ، مسابقة شركة العام (CoYC) وتحدي المؤسسة الأوروبية (EEC).

بعد العروض التقديمية التي قدمتها 180 شركة بقيادة بعض ألمع عقول رواد الأعمال الشباب في أوروبا ، تم الإعلان عن الفائزين في حفل افتراضي.

الفائزون في مسابقة European Enterprise Challenge لرواد الأعمال في سن الجامعة كانوا على النحو التالي:

  • 1st - Swim.me (اليونان) الذي ابتكر جهازًا ذكيًا يمكن ارتداؤه يحافظ على اتجاه السباحين المكفوفين في المسبح. يتكون النظام من قبعة سباحة ونظارات واقية صديقة للبيئة وهي مخصصة للاستخدام في ظروف التدريب.
  • 2nd - كتم الصوت (البرتغال) ، وحدة امتصاص الصوت ، قادرة على التخلص من الصدى / الصدى والترددات غير المرغوب فيها في الغرفة باستخدام بقايا النسيج. يعتمد على أنه حل احترافي ومستدام ومبتكر ، يعزز الاقتصاد الدائري.
  • 3rd - هجارني (النرويج)، هدفها أن تصبح المورد المفضل في العالم لوكلاء الدباغة الصديقة للبيئة لإنتاج الجلود المستدام. بينما يولد الجلد الأوروبي حجم مبيعات سنوي لسلسلة القيمة يبلغ 125 مليار يورو ، فإن 85٪ من هذا الجلد مصنوع من الكروم ، وهو أمر خطير على صحتنا وبيئتنا.

الفائزون في مسابقة شركة العام كانوا على النحو التالي:

  • 1st - سكريبو (سلوفاكيا) ، حل لأقلام المسح الجاف التي لا يتم إعادة تدويرها وتؤدي إلى إهدار 35 مليار علامة بلاستيكية كل عام. لقد طوروا علامات السبورة البيضاء الخالية من النفايات المصنوعة من الشمع المعاد تدويره.
  • 2nd - فلوون (اليونان) ، محول مبتكر يحول الصنابير الخارجية إلى "صنابير ذكية" تنظم تدفق المياه ، وتقلل من استهلاك المياه بنسبة تصل إلى 80٪ وتقلل من التعرض للفيروسات والجراثيم بأكثر من 98٪.
  • 3rd - Lazy Bowl (النمسا) ، هي شركة نسائية متخصصة في الفواكه المجففة بالتجميد "سموثيبولس" الخالية من كل من الملونات والمواد الحافظة.

لأول مرة على الإطلاق ، شهد مهرجان Gen-E الإعلان عن "جائزة JA Europe لأفضل معلم للعام. تسعى الجائزة إلى الاعتراف بدور المعلمين في إلهام وتحفيز الشباب ، ومساعدتهم على اكتشاف إمكاناتهم وقيادتهم إلى الإيمان بقدرتهم على التمثيل وتغيير المستقبل.

وفاز بالجائزة Sedipeh Wägner مدرس من السويد. السيدة Wägner هي معلمة من ذوي الخبرة في JA تقوم بالتدريس في البرنامج التمهيدي ، وهو مخصص للمهاجرين والطلاب الضعفاء للتحضير للبرنامج الوطني ، وتعليمهم اللغة السويدية وربما استكمال تعليمهم السابق لتلبية مستويات ومعايير المدرسة الثانوية السويدية. 

JA Europe ، التي نظمت المهرجان ، هي أكبر مؤسسة غير ربحية في أوروبا مكرسة لخلق مسارات للتوظيف وخلق فرص العمل والنجاح المالي. تعمل شبكتها في 40 دولة ، وفي العام الماضي ، وصلت برامجها إلى ما يقرب من 4 ملايين شاب بدعم من أكثر من 100,000 متطوع في مجال الأعمال و 140,000 معلم ومعلم.

وقال سالفاتور نيجرو ، الرئيس التنفيذي لشركة JA Europe: “يسعدنا أن نعلن عن الفائزين هذا العام في مسابقة JA Company لهذا العام وتحدي المؤسسة. في كل عام ، يخوض أكثر من 370,000 ألف طالب في جميع أنحاء أوروبا هذا التحدي من خلال تصميم شركاتهم الصغيرة والشركات الناشئة الخاصة بهم للمنافسة في Gen-E ، أكبر مهرجان لريادة الأعمال في أوروبا.

"هدفنا دائمًا هو المساعدة في تعزيز الطموحات المهنية وتحسين فرص العمل ومهارات تنظيم المشاريع والمواقف. لدى رواد الأعمال الشباب الكثير ليقدمه لمجتمعنا ، وفي كل عام نرى موجة جديدة من الحماس تجاه حل المشكلات المجتمعية من خلال ريادة الأعمال الخاصة بهم. وقد انعكس ذلك على الفائزين مرة أخرى هذا العام ، أن رواد الأعمال الشباب لا يرون فقط الأعمال كوسيلة لتحقيق غاية مالية ، ولكن كمنصة لتحسين المجتمع ومساعدة الأشخاص من حولهم ".

JA Europe هي أكبر منظمة غير ربحية في أوروبا مكرسة لإعداد الشباب للعمل وريادة الأعمال. JA Europe عضو في JA Worldwide® التي قدمت على مدار 100 عام التعلم التجريبي في ريادة الأعمال والاستعداد للعمل ومحو الأمية المالية.

JA يخلق مسارات للتوظيف وخلق فرص العمل والنجاح المالي. في العام الدراسي الماضي ، وصلت شبكة JA في أوروبا إلى ما يقرب من 4 ملايين شاب في 40 دولة بدعم من ما يقرب من 100,000 متطوع في مجال الأعمال وأكثر من 140,000 معلم / تربوي.

ما هو برنامج COYC و JA Company؟ مسابقة شركة JA Europe لهذا العام هي المسابقة الأوروبية السنوية لأفضل فرق برنامج شركة JA. يمكّن برنامج JA Company طلاب المدارس الثانوية (الذين تتراوح أعمارهم بين 15 و 19 عامًا) من سد حاجة أو حل مشكلة في مجتمعهم ويعلمهم المهارات العملية اللازمة لوضع تصور لمشروعهم التجاري الخاص بهم واستفادته منه وإدارته. خلال بناء شركتهم الخاصة ، يتعاون الطلاب ويتخذون قرارات عمل حاسمة ويتواصلون مع العديد من أصحاب المصلحة ويطورون المعرفة والمهارات الخاصة بريادة الأعمال. كل عام ، يشارك أكثر من 350,000 طالب من جميع أنحاء أوروبا في هذا البرنامج ، مما يؤدي إلى إنشاء أكثر من 30,000 شركة صغيرة.

ما هو برنامج البدء EEC و JA؟ مسابقة European Enterprise Challenge هي المسابقة الأوروبية السنوية لأفضل فرق برنامج JA Start Up Program. يسمح برنامج Start Up لطلاب ما بعد المرحلة الثانوية (الذين تتراوح أعمارهم بين 19 و 30 عامًا) بتجربة إدارة شركتهم الخاصة ، وتوضيح كيفية استخدام مواهبهم لإنشاء أعمالهم الخاصة. يطور الطلاب أيضًا المواقف والمهارات اللازمة للنجاح الشخصي وقابلية التوظيف واكتساب فهم أساسي في العمل الحر وإنشاء الأعمال والمخاطرة والتعامل مع الشدائد ، كل ذلك مع متطوعين من ذوي الخبرة في مجال الأعمال. كل عام ، يشارك أكثر من 17,000 طالب من 20 دولة في جميع أنحاء أوروبا في هذا البرنامج ، مما يؤدي إلى إنشاء أكثر من 2,500 شركة ناشئة سنويًا.

مواصلة القراءة

البنوك والمصارف

يكشف COVID-19 عن أوجه القصور في نظام التجارة الورقي

تم النشر

on

وفقًا لتقرير صدر مؤخرًا عن غرفة التجارة الدولية ، حيث يكشف COVID-19 عن أوجه القصور في نظام التجارة الورقي ، تبحث المؤسسات المالية (FIs) عن طرق للحفاظ على تداول التجارة. ويذكر أن المشكلة التي نواجهها اليوم متجذرة في الضعف الوحيد الأكثر استمرارًا في التجارة: الورق. الورق هو كعب أخيل في القطاع المالي. كان الاضطراب سيحدث دائمًا ، وكان السؤال الوحيد هو متى كتب كولن ستيفنز.

تُظهر البيانات الأولية للمحكمة الجنائية الدولية أن المؤسسات المالية تشعر بالفعل أنها تتأثر. يتوقع أكثر من 60٪ من المجيبين على ملحق COVID-19 الأخير للمسح التجاري أن تنخفض تدفقاتهم التجارية بنسبة 20٪ على الأقل في عام 2020.

يتسبب الوباء في ظهور أو تفاقم التحديات التي تواجه عملية تمويل التجارة. للمساعدة في مكافحة الجوانب العملية لتمويل التجارة في بيئة COVID-19 ، أشارت العديد من البنوك إلى أنها تتخذ إجراءاتها الخاصة لتخفيف القواعد الداخلية على الوثائق الأصلية. ومع ذلك ، أفاد 29٪ فقط من المستجيبين أن المنظمين المحليين قدموا الدعم للمساعدة في تسهيل التجارة المستمرة.

إنه وقت حرج لترقية البنية التحتية وزيادة الشفافية ، وبينما تسبب الوباء في الكثير من الآثار السلبية ، فإن الأثر الإيجابي المحتمل هو أنه أوضح للصناعة أن التغييرات يجب أن تُجرى لتحسين العمليات وتحسين المستوى العام. أداء التجارة الدولية وتمويل التجارة وحركة الأموال.

علي أميرليرافي ، الرئيس التنفيذي لشركة LGR العالمية ومؤسس عملة طريق الحرير، شرح كيف وجدت شركته حلولاً لهذه المشاكل.

"أعتقد أن الأمر يتعلق بدمج التقنيات الجديدة بطرق ذكية. خذ شركتي على سبيل المثال ، LGR Global ، عندما يتعلق الأمر بحركة الأموال ، فنحن نركز على 3 أشياء: السرعة والتكلفة والشفافية. لمعالجة هذه المشكلات ، نحن نقود التكنولوجيا ونستخدم أشياء مثل blockchain والعملات الرقمية والرقمنة العامة لتحسين المنهجيات الحالية.

علي أميرليرافي ، الرئيس التنفيذي لشركة LGR Global ومؤسس Silk Road Coin ،

علي أميرليرافي ، الرئيس التنفيذي لشركة LGR Global ومؤسس Silk Road Coin

"من الواضح تمامًا التأثير الذي يمكن أن تحدثه التقنيات الجديدة على أشياء مثل السرعة والشفافية ، ولكن عندما أقول إنه من المهم دمج التقنيات بطريقة ذكية فهذا أمر مهم لأنه عليك دائمًا أن تضع عميلك في الاعتبار - آخر شيء نود نريد أن نفعله هو تقديم نظام يربك مستخدمينا بالفعل ويجعل وظيفته أكثر تعقيدًا. لذا من ناحية ، يوجد حل لهذه المشكلات في التكنولوجيا الجديدة ، ولكن من ناحية أخرى ، يتعلق الأمر بإنشاء تجربة مستخدم سهل الاستخدام والتفاعل والتكامل بسلاسة في الأنظمة الحالية. لذا ، فهو نوع من التوازن بين التكنولوجيا وتجربة المستخدم ، حيث سيتم إنشاء الحل.

"عندما يتعلق الأمر بالموضوع الأوسع لتمويل سلسلة التوريد ، فإن ما نراه هو الحاجة إلى تحسين الرقمنة وأتمتة العمليات والآليات الموجودة طوال دورة حياة المنتج. وفي صناعة تجارة السلع المتعددة ، هناك العديد من أصحاب المصلحة المختلفين والوسطاء والبنوك وما إلى ذلك ، ولكل منهم طريقته الخاصة في القيام بذلك - هناك نقص عام في التقييس ، لا سيما في منطقة طريق الحرير. الائتمان ، وما إلى ذلك ، وهذا يعني التأخير وزيادة التكاليف لجميع الأطراف. علاوة على ذلك ، لدينا مشكلة ضخمة تتعلق بالاحتيال ، والتي يجب أن تتوقعها عندما تتعامل مع هذا التباين في جودة العمليات وإعداد التقارير. الحل هنا هو مرة أخرى لاستخدام التكنولوجيا ورقمنة وأتمتة أكبر عدد ممكن من هذه العمليات - يجب أن يكون الهدف هو إخراج الخطأ البشري من المعادلة.

"وإليكم الأمر المثير حقًا فيما يتعلق بجلب الرقمنة والتوحيد القياسي لتمويل سلسلة التوريد: لن يؤدي هذا فقط إلى جعل ممارسة الأعمال التجارية أكثر وضوحًا للشركات نفسها ، بل ستجعل هذه الشفافية والتحسين المتزايدة أيضًا الشركات أكثر جاذبية للخارج المستثمرين. إنه فوز لجميع المشاركين هنا ".

كيف يعتقد أميرليرافي أنه يمكن دمج هذه الأنظمة الجديدة في البنية التحتية الحالية؟

"هذا حقًا سؤال رئيسي ، وهو أمر قضينا الكثير من الوقت في العمل عليه في LGR Global. لقد أدركنا أنه يمكنك الحصول على حل تقني رائع ، ولكن إذا تسبب في تعقيد أو ارتباك لعملائك ، فسوف ينتهي بك الأمر إلى التسبب في مشاكل أكثر مما تحل.

في صناعة التمويل التجاري وحركة الأموال ، هذا يعني أن الحلول الجديدة يجب أن تكون قادرة على التوصيل مباشرة بأنظمة العملاء الحالية - باستخدام واجهات برمجة التطبيقات ، كل هذا ممكن. يتعلق الأمر بسد الفجوة بين التمويل التقليدي والتكنولوجيا المالية والتأكد من تقديم فوائد الرقمنة من خلال تجربة مستخدم سلسة.

يحتوي النظام البيئي لتمويل التجارة على عدد من أصحاب المصلحة المختلفين ، ولكل منهم أنظمته الخاصة. ما نراه حقًا هو الحل الشامل الذي يوفر الشفافية والسرعة لهذه العمليات ولكن لا يزال بإمكانه التفاعل مع الأنظمة المصرفية القديمة التي تعتمد عليها الصناعة. عندها ستبدأ في رؤية تغييرات حقيقية يتم إجراؤها ".

أين هي النقاط الساخنة العالمية للتغيير والفرص؟ يقول علي أميرليرافي إن شركته ، LGR Global ، تركز على منطقة طريق الحرير - بين أوروبا وآسيا الوسطى والصين - لعدة أسباب رئيسية:

"أولاً ، إنها منطقة نمو مذهل. إذا نظرنا إلى الصين على سبيل المثال ، فقد حافظت على نمو الناتج المحلي الإجمالي بأكثر من 6٪ خلال السنوات الماضية ، واقتصادات آسيا الوسطى تسجل أرقامًا مماثلة ، إن لم تكن أعلى. هذا النوع من النمو يعني زيادة التجارة وزيادة الملكية الأجنبية والتنمية الفرعية. إنه مجال يمكنك أن ترى فيه حقًا فرصة لتحقيق الكثير من الأتمتة والتوحيد القياسي للعمليات داخل سلاسل التوريد. هناك الكثير من الأموال التي يتم نقلها وإقامة شراكات تجارية جديدة طوال الوقت ، ولكن هناك أيضًا الكثير من نقاط الضعف في هذه الصناعة.

السبب الثاني يتعلق بواقع تذبذب العملة في المنطقة. عندما نقول دول منطقة طريق الحرير ، فإننا نتحدث عن 68 دولة ، لكل منها عملاتها الخاصة وتقلبات القيمة الفردية التي تأتي كنتيجة ثانوية لذلك. تعني التجارة عبر الحدود في هذا المجال أن على الشركات وأصحاب المصلحة الذين يشاركون في الجانب المالي التعامل مع جميع أنواع المشاكل عندما يتعلق الأمر بتبادل العملات.

وهنا حيث يكون للتأخيرات المصرفية التي تحدث في النظام التقليدي تأثير سلبي حقًا على ممارسة الأعمال التجارية في المنطقة: نظرًا لأن بعض هذه العملات متقلبة للغاية ، يمكن أن يكون الحال أنه بحلول الوقت الذي يتم فيه تسوية المعاملة أخيرًا ، ينتهي الأمر بأن تكون القيمة الفعلية التي يتم نقلها مختلفة بشكل كبير عما قد تم الاتفاق عليه في البداية. هذا يسبب جميع أنواع الصداع عندما يتعلق الأمر بالمحاسبة من جميع الجوانب ، وهي مشكلة تعاملت معها مباشرة خلال فترة وجودي في الصناعة. "

يؤمن أميرليرافي أن ما نراه الآن هو صناعة جاهزة للتغيير. حتى مع الوباء ، تنمو الشركات والاقتصادات ، وهناك الآن دفعة نحو الحلول الرقمية والآلية أكثر من أي وقت مضى. ينمو حجم المعاملات عبر الحدود بشكل مطرد عند 6٪ لسنوات حتى الآن ، وصناعة المدفوعات الدولية وحدها تبلغ 200 مليار دولار.

تظهر أرقام مثل هذه التأثير المحتمل الذي يمكن أن يحدثه التحسين في هذه المساحة.

تتجه مواضيع مثل التكلفة والشفافية والسرعة والمرونة والرقمنة في الصناعة في الوقت الحالي ، ومع استمرار الصفقات وسلاسل التوريد في أن تصبح أكثر قيمة وأكثر تعقيدًا ، سيزداد الطلب على البنية التحتية بالمثل. إنها في الحقيقة ليست مسألة "إذا" ، إنها مسألة "متى" - الصناعة عند مفترق طرق الآن: من الواضح أن التقنيات الجديدة ستعمل على تبسيط العمليات وتحسينها ، لكن الأطراف تنتظر حلاً آمنًا وموثوقًا بما يكفي للتعامل مع المعاملات المتكررة وكبيرة الحجم ومرنة بما يكفي للتكيف مع هياكل الصفقات المعقدة الموجودة في التمويل التجاري. "

يرى أميرليرافي وزملاؤه في LGR Global مستقبلًا مثيرًا لحركة الأموال بين الشركات وصناعة التمويل التجاري.

قال "أعتقد أن شيئًا سنستمر في رؤيته هو تأثير التقنيات الناشئة على الصناعة". "سيتم استخدام أشياء مثل البنية التحتية blockchain والعملات الرقمية لتحقيق مزيد من الشفافية والسرعة في المعاملات. يتم أيضًا إنشاء عملات رقمية للبنوك المركزية الصادرة عن الحكومة ، وسيكون لهذا أيضًا تأثير مثير للاهتمام على حركة الأموال عبر الحدود.

"نحن نبحث في كيفية استخدام العقود الذكية الرقمية في تمويل التجارة لإنشاء خطابات ائتمان آلية جديدة ، وهذا أمر مثير للاهتمام حقًا بمجرد دمج تقنية إنترنت الأشياء. يمكن لنظامنا تشغيل المعاملات والمدفوعات تلقائيًا بناءً على الوارد تدفقات البيانات. وهذا يعني ، على سبيل المثال ، أنه يمكننا إنشاء عقد ذكي لخطاب اعتماد يقوم تلقائيًا بإصدار الدفع بمجرد وصول حاوية شحن أو سفينة شحن إلى موقع معين. أو ، كمثال أبسط ، يمكن تشغيل المدفوعات مرة واحدة يتم التحقق من مجموعة من وثائق الامتثال وتحميلها على النظام. الأتمتة هي اتجاه ضخم - سنشهد المزيد والمزيد من العمليات التقليدية التي يتم تعطيلها.

"ستستمر البيانات في لعب دور كبير في تشكيل مستقبل تمويل سلسلة التوريد. في النظام الحالي ، يتم عزل الكثير من البيانات ، ويتداخل الافتقار إلى التوحيد القياسي حقًا مع فرص جمع البيانات الإجمالية. ومع ذلك ، بمجرد حدوث هذه المشكلة تم حلها ، ستكون منصة تمويل التجارة الرقمية الشاملة قادرة على إنشاء مجموعات بيانات ضخمة يمكن استخدامها لإنشاء جميع أنواع النماذج النظرية ورؤى الصناعة. بالطبع ، تعني جودة وحساسية هذه البيانات أن إدارة البيانات والأمن سيكونان مهمين للغاية لصناعة الغد.

"بالنسبة لي ، فإن مستقبل حركة الأموال وصناعة التمويل التجاري مشرق. نحن ندخل العصر الرقمي الجديد ، وهذا يعني جميع أنواع فرص الأعمال الجديدة ، لا سيما للشركات التي تتبنى تقنيات الجيل التالي."

مواصلة القراءة

اعمال

هل تآكل بريق الاستثمار النشط؟

تم النشر

on

تشير بعض الحالات الحديثة إلى أن المد قد ينقلب أخيرًا على الاستثمار الناشط ، والذي بدا حتى وقت قريب وكأنه أصبح جزءًا راسخًا من عالم الأعمال. على الرغم من أن قيمة الأصول التي يمتلكها المستثمرون النشطاء قد تكون ارتفعت في السنوات الأخيرة (في المملكة المتحدة ، ارتفع هذا الرقم بنسبة 43٪ بين عامي 2017 و 2019 للوصول إلى 5.8 مليار دولار) ، انخفض عدد الحملات بنسبة 30% في العام الذي يسبق سبتمبر 2020. بالطبع ، يمكن تفسير هذا الانخفاض جزئيًا من خلال تداعيات جائحة فيروس كورونا المستمر ، ولكن حقيقة أن المزيد والمزيد من المسرحيات يبدو أنها تقع على آذان صماء يمكن أن تشير إلى كآبة طويلة نظرة عامة على المحرضين النشطاء في المستقبل.

أحدث مثال على ذلك يأتي من إنجلترا ، حيث كان صندوق إدارة الثروات St James's Place (SJP) موضوعًا ل حاول تدخل الناشط من جانب PrimeStone Capital الشهر الماضي. بعد شراء حصة 1.2٪ في الشركة ، أرسل الصندوق رسالة مفتوحة لمجلس إدارة SJP يتحدى سجلهم الأخير ويدعو إلى تحسينات مستهدفة. ومع ذلك ، فإن عدم وجود شق أو أصالة في بيان PrimeStone يعني أنه تم تجاهله بسهولة نسبية من قبل SJP ، مع تأثير ضئيل على سعر سهمه. تدل الطبيعة المخيبة للحملة ونتائجها على اتجاه متزايد في السنوات الأخيرة - وهو اتجاه يمكن أن يصبح أكثر وضوحًا في مجتمع ما بعد Covid-19.

PrimeStone غير قادر على الإلهام

اتخذت مسرحية PrimeStone الشكل التقليدي الذي يفضله المستثمرون الناشطون ؛ بعد الحصول على حصة أقلية في SJP ، حاول الصندوق استعراض عضلاته من خلال تسليط الضوء على أوجه القصور الملحوظة في مجلس الإدارة الحالي في رسالة مؤلفة من 11 صفحة. من بين القضايا الأخرى ، حدد الخطاب هيكل الشركة المتضخم (أكثر من 120 رئيس قسم في كشوف المرتبات) ، وعرقلة المصالح الآسيوية وهبوط أسعار الأسهم (الأسهم لديها انخفضت بنسبة 7٪ منذ 2016). كما حددوا "ثقافة عالية التكلفة"في الغرفة الخلفية لـ SJP وأجروا مقارنات غير مواتية مع شركات منصات مزدهرة أخرى مثل AJ Bell و Integrafin.

في حين أن بعض الانتقادات كانت تحتوي على عناصر صحة ، لم يكن أي منها جديدًا بشكل خاص - ولم يرسموا صورة كاملة. في الواقع ، العديد من الأطراف الثالثة لديها تعال إلى الدفاع من مجلس إدارة SJP ، مشيرًا إلى أن مساواة تراجع الشركة مع صعود المصالح مثل AJ Bell أمر غير عادل ومفرط في التبسيط ، وأنه عند مواجهته لمقياس أكثر منطقية مثل Brewin Dolphin أو Rathbones ، فإن SJP تتمتع بشكل ملحوظ.

قد تحمل تحذيرات PrimeStone بشأن الإنفاق المرتفع لبرنامج SJP بعض الماء ، لكنها تفشل في إدراك أن الكثير من هذا الإنفاق كان لا مفر منه ، نظرًا لأن الشركة اضطرت للامتثال للتغييرات التنظيمية والخضوع لرياح معاكسة في الإيرادات خارجة عن سيطرتها. يؤكد أدائها المثير للإعجاب ضد منافسيها أن الشركة كانت تتعامل مع مشكلات على مستوى القطاع تفاقمت بسبب الوباء ، وهو الأمر الذي فشلت PrimeStone منفردًا في الاعتراف به أو معالجته بالكامل.

تصويت سريع وشيك لحزب URW

إنها قصة مماثلة عبر القناة ، حيث قام الملياردير الفرنسي كزافييه نيل ورجل الأعمال ليون بريسلر بجمع 5٪ من أسهم مشغل مراكز التسوق الدولية Unibail-Rodamco-Westfield (URW) ويعتمدون أساليب المستثمرين الناشطين الأنجلو ساكسونيين لمحاولة تأمين URW مقاعد مجلس الإدارة لأنفسهم ودفع URW إلى استراتيجية محفوفة بالمخاطر لرفع سعر سهمها على المدى القصير.

من الواضح أنه ، مثل معظم الشركات في قطاع التجزئة ، تحتاج URW إلى استراتيجية جديدة للمساعدة في التغلب على الركود الناجم عن الوباء ، لا سيما بالنظر إلى مستوى الديون المرتفع نسبيًا (أكثر من 27 مليار يورو). تحقيقا لهذه الغاية ، يأمل مجلس إدارة URW في الإطلاق مشروع RESET، والتي تستهدف زيادة رأس المال بمقدار 3.5 مليار يورو من أجل الحفاظ على التصنيف الائتماني الجيد للشركة من الدرجة الاستثمارية وضمان الوصول المستمر إلى جميع أسواق الائتمان المهمة ، مع التخلص التدريجي من أعمال مراكز التسوق.

مع ذلك ، يريد نيل وبريسلر التخلي عن زيادة رأس المال البالغة 3.5 مليار يورو لصالح بيع محفظة الشركة في الولايات المتحدة - وهي مجموعة من مراكز التسوق المرموقة التي تمتلك إلى حد كبير ثبت مقاومة بيئة البيع بالتجزئة المتغيرة - لسداد الديون. تمت معارضة خطة المستثمرين النشطاء من قبل عدد من الشركات الاستشارية الخارجية مثل Proxinvest و جلاس لويس، مع وصفها الأخير بأنها "مناورة شديدة الخطورة". بالنظر إلى أن وكالة التصنيف الائتماني موديز لديها وتوقع تراجع دخل الإيجارات لمدة 18 شهرًا والذي من المحتمل أن يضرب مراكز التسوق - وقد ذهب إلى حد التحذير من أن الفشل في تنفيذ زيادة رأس المال التي تدعم إعادة تعيين قد يؤدي إلى خفض تصنيف URW - يبدو من المرجح أن نيل وبريسلر سيتم رفض الطموحات في 10 نوفمبرth اجتماع المساهمين ، بنفس الطريقة التي كانت بها PrimeStone.

نمو طويل الأجل مقابل مكاسب قصيرة الأجل

في مكان آخر ، يبدو أن الرئيس التنفيذي لشركة Twitter جاك دورسي لديه أيضًا تغلب محاولة من المستثمر الناشط البارز إليوت مانجمنت لعزله من منصبه. على الرغم من أن اجتماع اللجنة الأخير قد تنازل عن بعض مطالب إليوت ، مثل تخفيض فترات مجلس الإدارة من ثلاث سنوات إلى سنة واحدة ، فقد اختارت إعلان ولائها لرئيس تنفيذي أشرف على إجمالي عائدات المساهمين من 19% قبل مشاركة إليوت مع عملاق وسائل التواصل الاجتماعي في وقت سابق من هذا العام.

إلى جانب الحملات غير الملهمة التي يتم إجراؤها في أماكن أخرى في السوق ، وتراجع القطاع ككل ، هل يمكن أن يكون المستثمرون الناشطون قد فقدوا نفوذهم؟ لفترة طويلة ، لفتوا الانتباه إلى مشاريعهم من خلال التصرفات الغريبة المبهرجة والتكهنات الجريئة ، لكن يبدو أن الشركات والمساهمين على حد سواء يدركون حقيقة أن أساليبهم غالبًا ما تحتوي على عيوب قاتلة وراء صخبهم. وبالتحديد ، فإن التركيز على التضخم قصير الأجل لسعر السهم على حساب الاستقرار طويل الأجل ينكشف باعتباره مقامرة غير مسؤولة - وفي اقتصاد ما بعد كوفيد المهتز ، من المرجح أن يتم تقدير الحصافة الحكيمة فوق الفوري. الربح مع انتظام متزايد.

مواصلة القراءة

النطاق العريض

حان الوقت لقيام الاتحاد الأوروبي بإغلاق الفجوات الرقمية #

تم النشر

on

كشف الاتحاد الأوروبي مؤخرًا عن أجندة المهارات الأوروبية ، وهو مخطط طموح لصقل مهارات القوى العاملة في الاتحاد وإعادة تشكيلها. اكتسب الحق في التعلم مدى الحياة ، المنصوص عليه في الركيزة الأوروبية للحقوق الاجتماعية ، أهمية جديدة في أعقاب جائحة فيروس كورونا. كما أوضح نيكولاس شميت ، مفوض الوظائف والحقوق الاجتماعية: "إن مهارات القوى العاملة لدينا هي إحدى استجاباتنا المركزية للتعافي ، وإتاحة الفرصة للأشخاص لبناء المهارات التي يحتاجون إليها أمر أساسي للتحضير للعمل الأخضر والرقمي. الانتقالات".

في الواقع ، بينما تصدرت الكتلة الأوروبية عناوين الصحف بشكل متكرر لمبادراتها البيئية - لا سيما محور لجنة Von der Leyen ، الصفقة الأوروبية الخضراء - فقد سمحت للرقمنة أن تسقط إلى حد ما على جانب الطريق. اقترح أحد التقديرات أن أوروبا تستخدم 12٪ فقط من إمكاناتها الرقمية. للاستفادة من هذه المنطقة المهملة ، يجب على الاتحاد الأوروبي أولاً معالجة أوجه عدم المساواة الرقمية في دول الاتحاد البالغ عددها 27 دولة.

يؤيد هذا الادعاء مؤشر الاقتصاد والمجتمع الرقمي لعام 2020 (DESI) ، وهو تقييم سنوي مركب يلخص الأداء الرقمي والقدرة التنافسية لأوروبا. يوضح أحدث تقرير DESI ، الذي صدر في يونيو ، الاختلالات التي جعلت الاتحاد الأوروبي يواجه مستقبلًا رقميًا مختلطًا. أظهرت الانقسامات الصارخة التي كشفت عنها بيانات DESI - الانقسامات بين دولة عضو وأخرى ، بين المناطق الريفية والحضرية ، بين الشركات الصغيرة والكبيرة أو بين الرجال والنساء - أنه في حين أن بعض أجزاء الاتحاد الأوروبي مستعدة للدولة التالية جيل التكنولوجيا ، والبعض الآخر يتخلف بشكل كبير عن الركب.

فجوة رقمية كبيرة؟

يقيم DESI خمسة مكونات رئيسية للرقمنة - الاتصال ، ورأس المال البشري ، واستيعاب خدمات الإنترنت ، ودمج الشركات للتكنولوجيا الرقمية ، وتوافر الخدمات العامة الرقمية. عبر هذه الفئات الخمس ، ينفتح انقسام واضح بين البلدان الأعلى أداءً والدول التي تكمن في أسفل العبوة. تبرز فنلندا ومالطا وأيرلندا وهولندا كلاعبين في الأداء مع اقتصادات رقمية متطورة للغاية ، في حين أن إيطاليا ورومانيا واليونان وبلغاريا لديهم الكثير من الأمور التي يجب تعويضها.

هذه الصورة الشاملة للفجوة الآخذة في الاتساع من حيث الرقمنة تؤكدها الأقسام التفصيلية للتقرير في كل فئة من هذه الفئات الخمس. جوانب مثل تغطية النطاق العريض وسرعات الإنترنت وإمكانية الوصول إلى الجيل التالي ، على سبيل المثال ، كلها أمور حاسمة للاستخدام الرقمي الشخصي والمهني - ومع ذلك ، فإن أجزاء من أوروبا تقصر في كل هذه المجالات.

وصول متباين إلى حد كبير إلى النطاق العريض

لا تزال تغطية النطاق العريض في المناطق الريفية تمثل تحديًا خاصًا - 10٪ من الأسر في المناطق الريفية في أوروبا لا تزال غير مغطاة بأي شبكة ثابتة ، في حين أن 41٪ من المنازل الريفية لا يغطيها الجيل التالي من تكنولوجيا الوصول. لذلك ليس من المستغرب أن يكون عدد الأوروبيين الذين يعيشون في المناطق الريفية أقل بكثير من الذين لديهم المهارات الرقمية الأساسية التي يحتاجون إليها ، مقارنة بأبناء وطنهم في المدن والبلدات الكبرى.

في حين أن فجوات الاتصال هذه في المناطق الريفية مثيرة للقلق ، لا سيما بالنظر إلى مدى أهمية الحلول الرقمية مثل الزراعة الدقيقة لجعل القطاع الزراعي الأوروبي أكثر استدامة ، فإن المشاكل لا تقتصر على المناطق الريفية. حدد الاتحاد الأوروبي هدفًا لـ 50٪ على الأقل من الأسر للحصول على اشتراكات النطاق العريض فائق السرعة (100 ميجابت في الثانية أو أسرع) بحلول نهاية عام 2020. وفقًا لمؤشر DESI لعام 2020 ، فإن الاتحاد الأوروبي أقل بكثير من المستوى: 26 فقط اشتركت٪ من الأسر الأوروبية في خدمات النطاق العريض السريع هذه. هذه مشكلة في الاستيعاب ، وليس البنية التحتية - 66.5٪ من الأسر الأوروبية مغطاة بشبكة قادرة على توفير نطاق عريض 100 ميجابت في الثانية على الأقل.

مرة أخرى ، هناك اختلاف جذري بين المتنافسين والمتأخرين في السباق الرقمي للقارة. في السويد ، اشترك أكثر من 60٪ من الأسر في النطاق العريض فائق السرعة - بينما في اليونان وقبرص وكرواتيا أقل من 10٪ من الأسر لديها مثل هذه الخدمة السريعة.

الشركات الصغيرة والمتوسطة تتخلف

قصة مماثلة ابتليت بها الشركات الصغيرة والمتوسطة في أوروبا (SMEs) ، والتي تمثل 99 ٪ من جميع الشركات في الاتحاد الأوروبي. فقط 17٪ من هذه الشركات تستخدم الخدمات السحابية و 12٪ فقط تستخدم تحليلات البيانات الضخمة. مع هذا المعدل المنخفض لاعتماد هذه الأدوات الرقمية الهامة ، فإن الشركات الأوروبية الصغيرة والمتوسطة تخاطر بالتخلف ليس فقط الشركات في البلدان الأخرى - 74٪ من الشركات الصغيرة والمتوسطة في سنغافورة ، على سبيل المثال ، حددت الحوسبة السحابية كأحد الاستثمارات ذات التأثير الأكثر قابلية للقياس على أعمالهم - لكنهم خسروا قوتهم أمام شركات الاتحاد الأوروبي الأكبر.

تتفوق الشركات الأكبر حجمًا بشكل كبير على الشركات الصغيرة والمتوسطة بسبب تكاملها مع التكنولوجيا الرقمية - حيث تحصد حوالي 38.5٪ من الشركات الكبيرة بالفعل فوائد الخدمات السحابية المتقدمة ، بينما يعتمد 32.7٪ على تحليلات البيانات الضخمة. نظرًا لأن الشركات الصغيرة والمتوسطة تعتبر العمود الفقري للاقتصاد الأوروبي ، فمن المستحيل تخيل تحول رقمي ناجح في أوروبا بدون الشركات الصغيرة التي تسرع وتيرتها.

الفجوة الرقمية بين المواطنين

حتى لو تمكنت أوروبا من سد هذه الثغرات في البنية التحتية الرقمية ، فإن ذلك يعني القليل
بدون رأس المال البشري لدعمها. يتمتع حوالي 61٪ من الأوروبيين على الأقل بالمهارات الرقمية الأساسية ، على الرغم من انخفاض هذا الرقم بشكل مقلق في بعض الدول الأعضاء - في بلغاريا ، على سبيل المثال ، يمتلك 31٪ فقط من المواطنين مهارات البرمجيات الأساسية.

لا يزال الاتحاد الأوروبي يواجه المزيد من المشاكل في تزويد مواطنيه بالمهارات المذكورة أعلاه والتي أصبحت بشكل متزايد شرطا أساسيا لمجموعة واسعة من الأدوار الوظيفية. حاليًا ، يمتلك 33٪ فقط من الأوروبيين مهارات رقمية أكثر تقدمًا. وفي الوقت نفسه ، يشكل المتخصصون في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات نسبة ضئيلة تصل إلى 3.4٪ من إجمالي القوى العاملة في الاتحاد الأوروبي - وواحدة فقط من أصل 1 من النساء. من غير المستغرب أن يخلق هذا صعوبات للشركات الصغيرة والمتوسطة التي تكافح لتوظيف هؤلاء المتخصصين في الطلب. أفادت حوالي 6٪ من الشركات في رومانيا وتشيكيا بوجود مشاكل في محاولة شغل مناصب لمتخصصي تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ، الأمر الذي سيؤدي بلا شك إلى إبطاء التحولات الرقمية في هذه البلدان.

يوضح تقرير DESI الأخير بشكل واضح الفوارق الشديدة التي ستستمر في إحباط المستقبل الرقمي لأوروبا حتى يتم معالجتها. تعتبر أجندة المهارات الأوروبية والبرامج الأخرى التي تهدف إلى إعداد الاتحاد الأوروبي لتطوره الرقمي خطوات مرحب بها في الاتجاه الصحيح ، ولكن يتعين على صانعي السياسة الأوروبيين وضع خطة شاملة لتسريع الكتلة بأكملها. لديهم فرصة مثالية للقيام بذلك أيضًا - صندوق التعافي بقيمة 750 مليار يورو المقترح لمساعدة الكتلة الأوروبية على الوقوف على قدميها بعد جائحة فيروس كورونا. شددت رئيسة المفوضية الأوروبية أورسولا فون دير لاين بالفعل على أن هذا الاستثمار غير المسبوق يجب أن يتضمن أحكامًا لرقمنة أوروبا: أوضح تقرير DESI الفجوات الرقمية التي يجب معالجتها أولاً.

مواصلة القراءة
إعلان
إعلان

منتجات شائعة